Corso project manager farmaceutico e sanitario
Date concordate con i partecipanti
Al centro dei progetti i bisogni delle persone, tempi, costi e gestione dei rischi.
Servono Esperti in gestione dei progetti : Project Manager certificati UNI 11648 con competenze di settore (IAF 38 e 13)
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PROGRAMMA
DOCUMENTAZIONE
Corso Project Manager Farmaceutico Sanitario
Cosa imparerai
Nelle principali piattaforme di recruiting sono attive molte offerte per project manager farmaceutico. L’ambito farmaceutico (e dei dispositivi medici) ha una cultura del project management molto consolidata. Per questo motivo definiscono in modo preciso i requisiti di ricerca del Project Manager farmaceutico. Richiedono spesso credenziali riconosciute a livello internazionali.
Nella gestione delle strutture sanitaria sono invece pochissimi i project manager che possono documentare le proprie competenze, in particolare la certificazione da Project Manager riconosciuta ACCREDIA.
Se ritieni di avere il talento per diventare Project Manager Farmaceutico o Sanitario, matura:
- competenze tecniche di project management;
- competenze comportamentali;
- competenze di contesto.
Oggetto di questo corso sono le conoscenze di contesto per il Project Manager Farmaceutico Sanitario. Primo esempio, in Italia, perchè non è sufficiente conoscere le tecniche di project management per lavorare nel settore dei farmaci o dei dispositivi medici.
Per raccontarlo però non avremo dei docenti che spiegano in modo scolastico cosa sia un ospedale, cosa fare per produrre un farmaco o per produrre un robot medico.
A spiegarlo avremo direttamente:
- Project Manager di Pfizer e Johnson & Johnson;
- ingegneri clinici che hanno progettato sale operatorie, scienziato riconosicuti autori di libri e pubblicazioni scieitifiche;
- direttori sanitari di ospedali o gestori del patrimonio sanitario.
Perchè solo chi è Project Manager farmaceutico (o sanitario) ogni giorno può spiegarlo ai Project Manager di domani.
Il Project Manager in Pfizer
Il Direttore delle Strategie Esecutive di Pfizer ci spiegherà cosa significa essere Project Manager farmaceutico. Come gestisce l’inegrazione tra i processi di project management ed i processi organizzativi. I Processi di comunicazione, di gestione delle risorse, i processi di regolamentazione, ed anche i processi di buona fabbricazione.
Impianti ospedalieri
L’ingegner Ferraioli, progettista di innumerevoli strutture , autore di 6 libri e di oltre 280 pubblicazioni scientifiche ci spiegherà quali sono gli impianti delle strutture ospedaliere: impianti gas medicinali, impianti antincendio, impianti di condizionamento, impianti elettrci, ecc.
Project Manager nelle Aziende Ospedaliere
Il Project Management nell’emergenza COVID ospedaliera. La gestione dei progetti del Piano Sanitario Nazionale. La costruzione e la manutenzione delle strutture sanitarie. Il COVID Team. La Direzione Strategica, la direzione medica, il servizio di prevenzione e protezione, il rischio clinico, il settore tecnico.
Marcatura CE dei dispositivi medici
Da Project Manager, cosa dovrei se fossi incaricato di coordinarte un progetto di immissione sul mercato di un nuovo dispositivo medico? Esistono numerosi processi del contesto da conoscere. Tra questi ne abbiamo uno fondamerntale, che per quanto sembri solo formale, richiedere una vera visione di sistema, marcatura CE e le sue norme di riferimento quali la Direttiva Comunitaria 93/42/CEE o il Regolamento (UE) 2017/745
Infrastrutture e competenze digitali
Perchè il Project Manager farmaceutico e sanitario deve conoscere cosa sia la digitalizzazione? e quali sono i reali obiettivi? Digitalizzazione non significa semplicemente soldi da spedere o modernità, ma deve essere uno strumento utile al governo clinico e gestionale di una struttura. L’obiettivo non è realizzare un sistema ICT tecnicamente fatto bene, ma creare reale valore anzitutto per i pazienti, per il personale sanitario e per il sistema sanitario.
Il Project Manager Johnson & Johnson
Il Project Manager della robotica medica di Johnson & Johnons, collegato da Monaco di Baviera, spiegherà come gestisce il progetto di applicazione dell’intelligenza artificiale robotica medica. L’innovazione nell’innovazione! Applicazioni alla radiologia, all’istopatologia, alla chirurgia, alla genetica ed alla prevenzione.
Ingegneria biomedica
L’ingegner Ferraioli, autore del libro “L’ingegneria biomedicale” (600 pagine), Ed. 2020 ci spieghera: i dispositivi medici, le normative e le apparecchiature elettrimedicali, la manutenzione. Lezione memorabile per ingegneri clinici e tecnici biomedici ma anche per Project Manager farmaceutico o sanitario.
Gestione Acquisti in Sanità
L’acquisto e la gestione di farmaci, vaccini, dispositivi medici e diagnostici è un vero e proprio progetto. Richiede infatti l’individuazione di obiettivi strategici dell’organizzazione, degli stakeholder, un progetto di approviggionamento e distribuzione. Naturalmente il rispetto di tempi, costi e e qualità attesa.
Dispositivi medico-diagnostici In Vitro (IVD)
Quale è l’ambito di settore: nicchia dei dispositivi medici ed organizzazione produttiva di derivazione farmaceutica. Quale è il contesto normativo: norme tecniche (ISO 13485 vs ISO 9001), il cotesto regolamentare specifico, legislativo nazionale. Come è definito il mercato: molto stabile, alta specializzazione e conseguente selezione. Un dato numerico dimensionale: in Italia nel 2019 è stata stimanta una spesa di 1556 M€.
Strategie ICT nelle aziende sanitarie
Elaborare e gestire un Piano di sviluppo delle tecnologie informatiche nelle ’Azienda sanitaria che, partendo dai reali bisogni realizzi vantaggi effettivi nella gestione clinica, nell’amministrazione della sanità, nell’assistenza territoriale, per i medici di famiglia, per le farmacie e per i privati convenzionati. Come gestire un progetto di monitoraggio ICT dei sottosistemi sanitari. Quali sono gli strumenti per disegnare le road-map applicative e per governare i progetti di implementazione.
Il Corso Project Manager farmaceutico e Sanitario include
Materiale didattico del corso project management
Rivedere il video del corso On-Demand
Attestato "Esperto in gestione dei progetti sanitari e farmaceutici"
SCRIVI UNA MAIL
Management e processi gestionali delle strutture sanitarie
Il Biomedicale e gli impianti sanitari
ICT e Competenze Digitali
Attestato
Materiale didattico
Requisiti di partecipazione
Una domanda molto frequente: serve la laurea per diventare Project Manager?
No, Istituto CREVIT adotta i requisiti essenziali, finalizzati alla certificazione accreditata del Project Manager.
GRADO DI ISTRUZIONE:
Diploma di Istruzione secondaria Superiore o riconosciuti equivalenti
Descrizione
Il corso Project Manager Farmaceutico e Sanitario si articola in 24 ore di formazione pratica altamente specialistica.
Nel periodo storico in cui ci troviamo, tutti abbiamo prova quotidiana di quanto sia di attualità il settore sanitario e farmaceutico.
La Salute è una delle 6 missioni del PNRR. €15,63 mld sono le risorse economiche. Serviranno per:
- infrastrutture;
- aggiornamento tecnologico e digitale.
Sono prevedibili cambiamenti alle organizzazioni sanitarie, ai piani ed alle procedure di gestione degli eventi a rischio sanitario, potenziamento delle capacità produttive delle aziende che producono vaccini e molto altro.
Questo comporta che nei prossimi anni saranno destinate risorse economiche e personale alle aziende pubbliche e private del settore farmaceutico e sanitario. Questa “iniezione” di risorse dovrà anche prevedere chi gestirà i progetti del cambiamento (Project Manager Farmaceutico e Sanitario) ed adeguamento delle strutture attuali ai livelli attesi per il FUTURO
Programma
Date concordate con i partecipanti
Corso Project Manager Farmaceutico e Sanitario
SALUTI ED INTRODUZIONE AL CORSO –
13 dicembre 2021 [08:45 – 09:00]
Francesco Barbaccia – Presidente Istituto Crevit
LEZIONE 1 [2 ore]
13 dicembre 2021 [09:00 – 11:00]
DOCENTE: Maurizio Dal Maso – Direttore Sanitario/Project Manager Aziende USL e Ospedaliere
TITOLO: IL PROJECT MANAGER NELLE STRUTTURE SANITARIE
LEZIONE 2 [2 ore]
13 dicembre 2021 [11:00 – 13:00]
DOCENTE: Armando Ferraioli – Autore di vari libri sugli impianti tecnologici delle strutture sanitarie, Dario Flaccovio editore
TITOLO: IMPIANTI OSPEDALIERI E INGEGNERIA BIOMEDICALE
LEZIONE 3 [2 ore]
13 dicembre 2021 [14:00 – 16:00]
DOCENTE: Maurizio del Maso – Direttore Sanitario/Project Manager Aziende USL e Ospedaliere
TITOLO: ACQUISIZIONE E GESTIONE DI FARMACI, VACCINI, DISPOSITIVI MEDICI E DIAGNOSTICI
LEZIONE 4 [2 ore]
13 dicembre 2021 [16:00 – 18:00]
DOCENTE: IN DEFINIZIONE
TITOLO: IL MANAGEMENT DELLE AZIENDE SANITARIE IN TEMPO DI CRISI
Corso Project Manager Sanitario e Farmaceutico parte 2
Corso Project Manager Farmaceutico e Sanitario
LEZIONE 5 [2 ore]
15 dicembre 2021 [09:00 – 11:00]
DOCENTE: Andrea Balducci – TECHNO GENETICS KHB GROUP
TITOLO: LE METODOLOGIE DI PROJECT MANAGEMENT NELLA FUNZIONE DI FACILITY MANAGER DI AZIENDE DI TECNOLOGIE GENETICHE
LEZIONE 6 [2 ore]
15 dicembre [11:00 – 13:00]
DOCENTE: Michele Roberto Boccasini – ODONTOIATRA
TITOLO: LA GESTIONE DI UN PROGETTO DI ORTODONZIA
LEZIONE 7 [2 ore]
15 dicembre 2021 [14:00 – 16:00]
DOCENTE: Francesca D’Onofrio – PFIZER
TITOLO: IL PROJECT MANAGEMENT NELLE AZIENDE FARMACEUTICHE
LEZIONE 8 [2 ore]
15 dicembre [16:00 – 18:00]
DOCENTE: in definizione
TITOLO: IL PROJECT MANAGEMENT APPLICATO AL PROCESSO DI MARCATURE CE DEI DISPOSITIVI MEDICI
Corso Project Manager Sanitario e Farmaceutico Parte 3
Corso Project Manager Farmaceutico e Sanitario
LEZIONE 9 [2 ore]
17 dicembre 2021 [09:00 – 11:00]
DOCENTE: Diego Loverde – PROJECT MANAGER PRESSO DEDALUS ITALIA SPA
TITOLO: PROJECT (CHANGE) MANAGEMENT – LA GESTIONE DEL CAMBIAMENTO NELL’IMPLEMENTAZIONE DI UN SISTEMA INFORMATIVO OSPEDALIERO
LEZIONE 10 [2 ore]
17 dicembre 2021 [11:00 – 13:00]
DOCENTE: Massimo Mangia RESPONSABILE BLOG HTTPS://SALUTEDIGITALE.BLOG E DELL’AZIENDA HTTPS://ALKIMIYA.EU/
TITOLO: INFRASTRUTTURE E COMPETENZE DIGITALI NELLA SALUTE
LEZIONE 11 [2 ore]
17 dicembre 2021 [14:00 – 16:00]
DOCENTE: Fausto Milletari – JOHNSON & JOHNSON
TITOLO: APPLIED AI LEAD DI JOHNSON & JOHNSON
TITOLO: INTELLIGENZA ARTIFICIALE ALLA ROBOTICA MEDICA DI JOHNSON & JOHNSON
LEZIONE 12 [2 ore]
17 dicembre 2021 [16:00 – 18:00]
DOCENTE: Antonio Porcelli – PROJECT MANAGER, Gruppo GPI
TITOLO: IL PIANO DI SVILUPPO STRATEGICO DELLE TECNOLOGIE INFORMATICHE NELLE AZIENDE SANITARIE. APPLICAZIONI DI PROJECT MANAGEMENT
organizzatori
supporto web
soluzioni d’acquisto
(chiama 366 196 9454)
450
€+IVA
NON SOCI
Materiale Didattico
Bonus di 100€ utilizzabile su 6 Libri dell’autore Armando Ferraioli, Editore Flaccoiovio quali ad esempio “Ingegneria biomediacale“
Rivedere la lezione on-demand
Attestato di partecipazione
Come associarsi a Istituto CREVIT
Quota annua 30€
Perfezione l’adesione compilando il modulo di associazione
290
€+IVA (se dovuta)
SOCI
ISTITUTO CREVIT
Materiale didattico + Lezioni on-demand + Attestato
Broadcast Istituto Crevit
(info eventi, proposte di collaborazioni,ecc.)
Agevolazione ISIPM ed Esame
Iscrizione ad ISIPM per 2021 e iscrizione all’esame ISIPM-AV al costo di 200 euro anziché 230 Euro
Riduzione del 10% del costo di successive iniziative
il costo di riferimento è quello dei non soci
Modulo di iscrizione cartaceo
E’ possibilie iscriversi al corso Project Manager Farmaceutico Sanitario compilando il modulo informatizzato sottostante. In alternativa è possibile stampare il modulo adiacente, compilalo e invialo unitamente alla distinta di pagamento a formazione@crevit.net
Per informazioni più dettagliate leggi il programma integrare del percorso formativo, che include il corso Project Manager Farmaceutico Sanitario.
Per chiarimenti chiama
366 196 9454
modulo di iscrizione corso
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L’Identificazione degli Stakeholder e l’analisi delle loro aspettative
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Webinar
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